2015 년 6 월 24 일 게시
Sankyo Tateyama Group은 직원이 업무와 아동을 균형을 유지할 수 있으며 모든 직원이 모든 직원이 일할 수있는 환경을 만들어 자신의 능력을 완전히 활용할 수 있도록 다음 행동 계획을 수립했습니다.
Sankyo Tateyama Co., Ltd. (4 번째 기간)
2015 년 3 월 31 일에 형성
2015 년 6 월 24 일 게시
직원이 업무와 삶의 균형을 맞추고 모든 직원이 편안하게 일할 수있는 환경을 만들 수 있도록 모든 직원은 자신의 능력을 완전히 활용할 수 있으므로 다음과 같이 행동 계획을 수립합니다.
1. 와이즈 스포츠 토토 기간
2015 년 4 월 1 일부터 2020 년 3 월 31 일까지 5 년
2.Contents
목표 1유급 휴가 사용을 촉진하기 위해, 우리는 유급 휴가 비율이 낮은 부서를 개선하기 위해 노력할 것입니다.
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2015 년 6 월 | 우리는 유급 휴가 비율이 낮은 비즈니스 및 부서에서 문제를 인터뷰 할 것이며, 노동 및 경영진은 개선 조치를 개발할 것입니다. |
2016 년 6 월 | 저임금 휴가 사용률 (최악의 5)을 가진 부문의 인수율을 10%늘립니다. |
목표 2업무, 보육 및 간병의 균형을 맞추기위한 새로운 지원 조치를 고려합니다.
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2015 년 6 월 | 베이비 시터 및 간호 서비스 회사와의 기업 계약을 고려합니다. |
2016 년 6 월 | 보육 및 간호 세미나가 개최됩니다. |
목표 3보육 및 간병을 담당하는 직원이보다 유연하게 작동 할 수 있도록 시스템이 개정됩니다.
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2015 년 6 월 | 기존 잔액 지원 시스템을 검토합니다. |
2016 년 6 월 | 남성 직원이 사용할 수있는 잔액 지원 시스템 확장. |
Sankyo Tateyama Co., Ltd. (세 번째 기간)
2012 년 7 월 31 일에 형성
2012 년 10 월 31 일에 게시
직원이 업무와 삶의 균형을 맞추고 모든 직원이 편안하게 일할 수있는 환경을 만들 수 있도록 모든 직원은 자신의 능력을 완전히 활용할 수 있으므로 다음과 같이 행동 계획을 수립합니다.
1. 와이즈 스포츠 토토 기간
2012 년 8 월 1 일 ~ 2015 년 3 월 31 일
2.Contents
목표 1유급 휴가의 사용을 촉진하기 위해, 우리는 유급 휴가를받는 격차를 정정하기 위해 노력할 것입니다.
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・ 2012 년 12 월 ~ | 부서와 개인이 취한 유급 휴가 상태를 조사하십시오. |
2014 년 6 월부터 | 우리는 모든 직원이 대상 휴가의 일일 (10 일/년) 수를 취할 수 있도록 노력하고 있습니다. |
목표 2우리는 남성 직원이 보육에 쉽게 참여할 수있는 직장 문화를 개발하기 위해 노력합니다.
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2013 년 6 월부터 | 우리는 남성 직원이 사용할 수있는 균형 지원 시스템을 공개 할 것입니다. |
2014 년 6 월부터 | 보육에 참여한 세미나가 개최됩니다. |
목표 3단기 보육/관리 작업 시스템에 더 접근 할 수 있도록합니다.
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2013 년 6 월부터 | 단기 보육 작업 일정 검토. |
2014 년 6 월부터 | 단기 간호 작업 시스템의 검토. |
Sankyo Tateyama Co., Ltd. (2 단계)
2009 년 7 월 27 일에 형성
2012 년 7 월 30 일에 게시
1. 와이즈 스포츠 토토 기간
2009 년 8 월 1 일 ~ 7 월 31 일
2.Contents
목표 1보육 또는 간호와 같은 이유로 인해 사업 내에서 업무를 수행하기가 어려운 직원은 집에서 일할 수있는 환경을 고려하여 시도해 볼 것입니다.
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・ 2009 년 8 월 | 직원의 특정 요구에 대한 조사 및 시스템 세부 사항을 고려한 조사를 시작했습니다. |
・ 2009 년 10 월 ~ | 집에서 일하기 시작합니다. |
2010 년 4 월 | 재택 시스템의 도입 고려. |
목표 2직원들이 자녀를 위해 간호 휴가를 더 쉽게 사용할 수 있도록 치료를받을 것입니다.
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・ 2009 년 12 월 ~ | 자녀가 현재 5 일부터 두 명의 자녀가있는 경우 10 일 간호 휴가를 가질 수 있습니다. |
2010 년 4 월 | 2 명 이상의 어린이를위한 10 일 간호 휴가 중 5 개는 부상이나 질병의 휴가로 사용할 수 있습니다. |
목표 3직장 복귀를 지원하기위한 시스템을 소개합니다.
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2010 년 4 월 | 직원 특정 요구에 대한 조사. 우리는 기존 프로그램 (보육 휴가)을 검사하고 신청서를 고려할 것입니다. |
2011 년 4 월 | 직장 복귀 프로그램 개선. |
Sankyo Tateyama Aluminum Co., Ltd. (현재 Sankyo Tateyama Co., Ltd.) (첫 번째 단계)
2005 년 3 월 31 일에 형성
2009 년 7 월 1 일에 변경된 와이즈 스포츠 토토 기간
1. 와이즈 스포츠 토토 기간
2005 년 4 월 1 일 ~ 3 월 31 일
와이즈 스포츠 토토 기간 변경
2005 년 4 월 1 일 ~ 2009 년 7 월 31 일
2.Contents
목표 12007 년 12 월까지, 초등학생의 어린이가있는 직원이 원하는 경우 사용할 수 있도록 단기 작업 시스템이 소개 될 것입니다.
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2005 년 4 월 | 직원의 특정 요구에 대한 조사 및 시스템 세부 사항을 고려한 조사를 시작했습니다. |
・ 2006 년 4 월 | 검토위원회는 노동 조합과 공동으로 설립되었으며 시스템이 구현 된 후 영향 수준을 조사하기 시작했습니다. |
・ 2007 년 12 월 ~ | 시스템을 시작하는 것 외에도 내부 알림과 인식을 제공 할 것입니다 |
목표 2와이즈 스포츠 토토 기간 내에, 출산, 보육 또는 간병으로 인해 은퇴 한 사람들로부터 재직을 원하는 사람들은 재직 중이며, 이에 따라 고용이 시작됩니다.
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2005 년 4 월 | 실제 설문 조사. (시스템을 구현할 때 퇴직 및 각 직장의 소원, 문제 및 가능성을 조사) 시스템 내용은 상기 조사에 따라 검사되며 장기적으로 구현할 수있는 시스템으로 설정됩니다. 채용 슬롯은 각 회계 연도마다 결정되며 퇴직자 (채용 활동)에게 정보를 제공하기 위해 시행되며, 현재 직원에게 시스템에 대해 공개적으로 알려져 향후 고용으로 이어질 것입니다. |
목표 3연간 유급 휴가의 사용을 촉진하기 위해 환경을 만들기위한 조치를 취할 것입니다.
목표는 와이즈 스포츠 토토된 시작 시점보다 인수 수를 10% 이상 늘리는 것입니다.
목표는 와이즈 스포츠 토토된 시작 시점보다 인수 수를 10% 이상 늘리는 것입니다.
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・ 2005 년 4 월 | 회사 당 전년도 1 인당 유급 휴가 수를 확인하십시오. |
2005 년 4 월 | 현재 상황을 확인하려면 유급 휴가를 방해하는 요소를 조사한 다음 정책을 작성하고 구현합니다. 우리는 매년 우리의 실적을 포착하고 목표에 도달 할 수 없다면 다시 조치를 취합니다. |
목표 4아버지가 자녀를 낳을 때 취할 수있는 휴일 시스템은 2007 년 12 월까지 도입 될 것입니다.
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2007 년 10 월 ~ | 직원의 특정 요구에 대한 조사 및 시스템 세부 사항을 고려한 조사를 시작했습니다. |
・ 2007 년 12 월 ~ | 시스템 출시 외에도 내부 알림과 인식을 제공 할 것입니다. |
목표 5보육 및 간호 휴가 법에 따른 보육 휴가와 같은 다양한 시스템 홍보, 연장전 및 심야 근로에 대한 제한, 고용 보험법에 따른 보육원은 노동 표준법에 따른 출산 및 출산 및 출산 후 휴가에 따른 혜택.
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2007 년 10 월 ~ | 우리는 다양한 시스템을 포함하여 이해하기 쉬운 방식으로 정보를 제공하기 위해 내부 "전용 사이트"를 시작했습니다. |
2007 년 11 월 | e- 러닝은 e- 러닝 및 관리자를위한 교육을 제공합니다. |